如何让你的导师更上一层楼

参加导师计划对你的发展和职业生涯有重大影响。事实上，70%的财富500强公司都有导师计划，这证明了它在帮助培养创新领导者和繁荣企业方面的重要性。

成功师徒关系的要素是什么?你如何在整个职业生涯中充分利用这些关系来实现你最大的抱负?

Charla Griffy-Brown博士是一位有成就的教授、董事会成员和顾问。她是高级副院长Pepperdine Graziadio商学院除了各种各样的职业角色，她职业生涯的大部分时间都致力于指导女性成为领导者。

TopMBA.com采访了Griffy-Brown博士，请她为如何将师弟关系提升到一个新的层次提供建议。

成功的导师制度有哪些要素?

导师制的目的是反思成长的关键领域，并有意识地考虑你想要进入的领导角色。根据Griffy-Brown博士的说法，这是一个探索你在世界上是谁以及你想成为谁的空间。

“我认为每个人都应该有机会与导师建立关系，”Griffy-Brown说。“这是一种很好的方式，可以帮助你确定并朝着自己的目标努力，发展你的人际网络，以及如何驾驭下一个自我。”

格里菲斯-布朗发现，佩珀代因商学院(Pepperdine Graziadio Business School)实行导师制的MBA学生发生了非凡的变化。她说:“无论是学生努力处理冲突，还是如何在危险的情况下大胆地表达自己，还是培养倾听和提出正确问题的能力，我都看到了重大的发展和强大的变化。

“我看到一些学生进入了高管职位。我看到学生们选择了更接近他们想去的地方的路径。当导师不仅仅是你想做什么。重要的是你想成为什么样的人。专业和个人成长必须交织在一起，才能获得最好的职业结果。”

在格里菲斯-布朗看来，要建立成功的导师关系，有几个关键因素。

为自己的成长负责

格里菲斯-布朗说，要想建立一段成功的关系，计划和意愿至关重要。

“那些没有明确定义的关系是行不通的。你的投入程度和你能从这段关系中获益多少之间有直接的关系。导师不是在那里推动你，也不是在那里为你解决问题。你必须掌握主动权，确定你想要工作的时间段，安排会议，为自己提出议程。

“重要的是要记住，如果你的导师是你的支持者，他们很可能在组织中处于有实力或有影响力的位置，他们的时间很关键。明确你想从这次机会中得到什么，并掌握这段关系的主导权，这将非常有帮助。”

明确你的职业目标和个人目标

Griffy-Brown说，在这一过程中设定可实现和合理的目标和里程碑。“你可能想要提高你在某个特定领域的技能，或者在你面临的重大决定或挑战上获得指导。弄清楚你想要去哪里，并把它与最佳增长议程相抵触。”

“重要的是要确保你把你的目标转化为具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时间限制的SMART目标，并清楚地表达通过导师实现这些目标的价值。

“请记住，你的期望应该是现实的，你将在项目中花费的时间。花点时间了解你实际能实现什么，如果你不确定什么可行，就和你的导师谈谈。谈论你的目标，找出你将采取的步骤来实现它们，这也是人际关系中有价值的一部分。”

建立信任

“为了充分利用你的导师关系，你必须在你们之间建立一定程度的信任。这是关于保密，信守承诺，倾听并牢记导师传授的智慧，并利用提供给你的机会和资源，”格里菲斯-布朗说。

“如果你的导师看到你对自己的抱负是认真的，而且你在充分利用他们的时间，他们就会更愿意帮助你，并尽可能多地传授你智慧。”

向你的导师学习

Griffy-Brown说，稳固的导师关系最重要的一点就是欣赏你从导师身上学到的一切，包括他们之间的差异。

“你可能会发现，你的导师在领导力或职业发展方面的方法与你想象的不同。要欣赏这种多样性，同时要知道观点的差异很重要。”

“把你的导师看作是学习的促进者，而不是专家，因为他们可以把你引向其他人，并提供资源来帮助你。寻求讨论，而不是输入或建议，因为这显示了对导师额外的尊重。做真实的自己，从不同的角度去发现价值。

“我所拥有的一些最重要的导师关系是与与我完全不同的人建立的，我不认为我一开始就能与他们匹配。”

表达感激

格里菲斯-布朗说:“在整个过程中，沟通是很重要的，表达你对导师付出时间的感激是其中的一部分。”“这有助于建立信任，并从你所学到的教训中展示成果。

“如果你对自己的职业发展表现出积极的承诺，展示你努力的结果，并表达你的导师在其中发挥的作用，你就会与一段建立在信任和共同价值基础上的富有成效的关系。”

在你职业生涯的不同阶段寻求导师的帮助

格里菲斯-布朗博士建议，当我们应对21世纪动荡的职场的复杂性时，要根据职业生涯的不同阶段来对待导师制度。

“把它看作一个变化的季节是有帮助的。无论你是在参加导师项目，还是在寻找个人导师，在整个职业发展过程中，从不同的导师那里寻求这种成长是一种智慧。”

“当你在职业生涯中晋升并成为领导角色时，肯定会遇到挑战，所以在职业生涯中定期与导师建立关系是一种帮助你摆脱困境的方法，并且在这一过程中可以从不同的人那里吸取教训和指导。”

MBA课程如何提供师徒辅导的机会?

“大多数MBA课程都有庞大的校友网络或强大的行业人脉，但它们如何通过师徒关系让学生成长并建立联系?有没有为这种自我意识和发展而设计的计划?

格里菲斯-布朗说:“我认为，学生们在对自己和自己的教育未来进行重大投资时，应该问这些问题。”

在佩珀代因•格拉齐亚迪奥商学院(Pepperdine Graziadio Business School)， MBA和emba学生可以报名参加一个由高管导师指导的导师计划，也可以选择担任该校商学院本科生的导师。Griffy-Brown说，该计划每年都达到满负荷运行，“成效显著”。

“当你在攻读MBA课程时，你可能有一个家庭，年迈的父母或工作机会的变化。现在发生了很多事情，所以重要的是，不仅要有你的同伴可以依靠，还要有一个人来帮助你反思自己，成为你想成为的领导者。”

“这个人会观察你如何完成你的项目，然后问你‘你试过这个吗’，或者指导你获得正确的支持。有时候你的老师也可以成为导师。那么你有多了解你的教职员工呢?

“在我的课堂上，我把我的手机号码给了我的学生，让他们随时联系我，他们也这样做了。这不仅仅是LinkedIn上的关系。这是在帮助他们通过这门课程，对于那些感兴趣的人，我很高兴能担任我们一直在谈论的指导角色。”

Charla Griffy-Brown博士是一位有成就的教授、董事会成员和顾问。她是高级副院长Pepperdine Graziadio商学院。