MBA招聘人员面试:A.T. Kearney

如果你是一个想进入咨询行业的MBA，你可能听说过科尔尼。然而，您可能不知道的是重点是公司创业和创造性文化的地方。事实上，公司文化是一个，“我们成功的重要司机”，国家A.T.Kearney的校园高级经理招聘，香农安德森。在这次采访中，安德森讨论了什么使得。Kearney与其他咨询公司不同，以及他们在MBA雇用中寻找的内容。

什么区别了a.t.来自其他咨询公司的Kearney？

科尔尼的独特之处在于我们的文化。这是一个人们可以充分发挥潜力的地方。我们相信我们是一个个人的，支持性的和创业的环境。你可以做你自己。你可以与客户和同事合作。你有自由去创造和追求你的激情。

描述夏季咨询计划。与其他咨询实习不同如何？

我们的夏季顾问计划是为期10周的实习经验。我们有一群夏季伙伴，他们从5月份开始，另一组六月开始。在当地办事处的船上经验，体验开始了。然后，整个小组将在我们的一个办事处同时开始为期三天的培训计划。

科尔尼(A.T. Kearney)的培训项目真正向暑期助理教授咨询方面的知识。这将要求他们更多地了解我们的文化，以及我们如何在科尔尼进行咨询工作——我们的结构和方法是什么。在培训期间也有一些社会机会。

培训结束后，顾问们回到他们的家庭办公室，并在一周内接到他们的第一个项目任务。然后，他们花下一周和每周的时间来完成这个项目。他们的待遇与我们对待全职助理的待遇是一样的——与其他助理、经理、原则和合伙人一起工作，共同为我们的客户创造解决方案。

在我们的暑期顾问项目中，一个独特的经历就是我们所说的“了解本所”。这是一次为期三天的体验，通常在仲夏，两组实习生——一个5月开始的小组，另一个6月开始的小组——聚在一个地方。过去几年，我一直住在纽约。对他们来说，这是一个很好的机会，可以让他们彼此建立联系，也可以让一些高级领导成员了解科尔尼的不同做法和服务。也有一些有趣的社交活动。

什么是全球奖竞赛?你会把它作为一种识别潜在员工的方式吗?

今年秋天，全球奖将迎来第20个年头。这是我们在美国和加拿大的一些校区举办的案例竞赛。我们在欧洲、中东和非洲的同行也在他们的核心学校举办了类似的比赛。

这是一个为期两周的经历，让候选人真正沉浸在科尔尼的文化和咨询环境中。我们给他们一个案例研究，他们有两周的时间来解决，与科尔尼的教练或导师一起工作。在为期两周的实习结束后，他们会向科尔尼的校园顾问团队展示自己的解决方案。每个校区的优胜者将被邀请到我们当地的一个办公室，与来自北美其他校区的优胜者进行比赛。

对mba们来说，这是一个与其他顶级商学院的同行建立联系的机会，也让他们有机会接触科尔尼(A.T. Kearney)的高级职员，他们负新万博登录页责评判比赛，并宣布一个地区或北美冠军。与此同时，欧洲、中东和非洲(EMEA)也出现了这种情况，在那里也宣布了获胜者。然后，我们会在EMEA和北美之间进行一场虚拟的竞赛，以宣布一个整体的全球获奖者。

回答你的第二个问题，是的，这绝对是我们在招聘的科尔尼校区寻找顶尖人才的机会。

什么是..Kearney的MBA招聘过程？

这个过程从互动和定位开始。我们有几所学校是我们的目标学校，我们会在这些学校举办各种活动，比如咖啡聊天、企业展示、实践晚宴和多样性活动。来自这些大学的候选人来参加这些活动。我们也会根据对résumé书籍等的评论邀请候选人参加这些活动。这一过程通常在9月至12月期间进行。我们正在缩小我们认为最适合科尔尼的候选人范围。我们会在那些校园里发布招聘信息，让应聘者去申请。

我们为在校园进行的第一轮面试做出选择。应聘者要经过两次校园首轮面试。面试成功的学生将被邀请到我们当地的办事处进行最后一轮面试。我们对不同的经理、顾问和合伙人进行了三次最后一轮面试。在最后一轮面试中获得成功的候选人将被我们提供暑期助理或全职助理的职位。一旦我们完成了这个过程，我们就会把重点放在转变上，并希望候选人能接受我们的邀请。

有哪些资源可以帮助mba在科尔尼商学院取得成功?

我会说我们的人民是关键资源之一。在整个过程中，我们通常会找到有人帮助面试过程的候选人。我们在很多校区都有案例研讨会，并帮助候选人为那种采访做好准备，大多数咨询公司所做的那种采访。真的，我认为我们文化的一部分是非常个人的。我们的大多数人都非常愿意和开放有机会与对我们公司感兴趣的候选人交谈。

当您评估候选人的简历和工作经验时，您会寻找什么？

对于如何选择候选人，我们真的没有一个模板。我们寻找不同的背景和不同的技能。我们寻找的是传统的商业和工程类背景，但拥有非传统文科和非营利性背景的mba在科尔尼也相当成功。我们也在寻找进步和求知欲。我们真正需要的是既情商又智商，以及思想多样性的全面发展的候选人。

你如何评价情商?

部分是我们在校园候选人的互动，但我们在最后一轮的访谈类型也有助于我们评估方程所需的组件。

mba们在找招聘人员时应该注意哪些事项?

最大的做是'成为你自己' - 我们希望您能够将整个自我带到A.T.Kearney，所以在我们招募你时，我们也希望看到整个自我。提出你真正对听到答案感兴趣的问题。不要提出您可以在网站上找到答案的问题。

我鼓励mba们不要因为参加所有的活动或参加所有他们的朋友和同龄人将要参加的演讲而感到有压力。他们应该充分利用在校期间的时间，以他们最感兴趣的公司为目标，充分利用他们的MBA经验，确保他们在招聘时明智地利用时间。

mba们对科尔尼公司和咨询业最大的误解是什么?

我想很多人都没有意识到a.t.Kearney是我们的文化是我们成功的重要推动力。企业家精神和创造力为我们的人民创造了很多机会和增长，而且，反过来为客户创造了机会，为客户创造了更大的服务。

我认为，传统上，咨询行业似乎更有组织性，对创造力不那么开放，但我们公司认为我们能够成功地反驳这种观点。如果你对咨询行业感兴趣，我相信这里是一个更令人兴奋的工作场所。我们的足迹遍及全球，但我们是一个创业环境，所以我们发现这对我们来说是一个非常独特的定位。

一旦雇用了MBA，他们需要做些什么，以成为一个成功的员工？

我认为我们所做的很多东西有助于从训练角度开始为成功设置新的招聘。但我们还需要他们要前瞻性思考，以满足他们的职业目标和野心，并为我们提供的新机遇和不同类型的机会开放。