2021年,妇女面临有哪些挑战?

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由阿尼娅

2021年4月11日更新 2021年4月11日更新

性别隔离、缺乏自信和自信以及资金不足的女性初创企业只是冰山一角。

我们最近才进入2021年的第二季度,但在2021年的高级管理职位上已经有两个数字跳出来了:

  1. 女性只占其中的21%。

  1. 妇女占因当前大流行导致的经济危机而失去工作的总人数的54%。

ESCP高管教育最近举办了一次虚拟圆桌会议,讨论如何促进女性进入行业,消除社会偏见,并解决女性在商界面临的独特挑战。

管理阶层的女性比以往任何时候都多,但在高级职位上仍然不够多

Diana Clarke,教授项目商业学校在讨论中表示,由于今天的初创公司而言,从未如此批次的妇女在初创公司中也是如此:“我们可以安全地说,大约37%的中间管理职位现在被妇女占据。”

然而,克拉克补充说,随着你在公司的地位上升,这个数字会下降——大约25%的人在高级中层管理,13%在董事会级别。

克拉克说:“我们必须继续努力,我们正在反思25年前的情况。”

女性创业公司表现不错,但资金不足

然而,第一轮资本的2020年数据确实提供了一些积极的洞察力 - 其中40%的资助初创公司由妇女经营。克拉克说:“2020年是危机年,女性初创公司优于60%的男性初创公司。”

克拉克还说了心态有多重要。是的,女性在初创公司中获得较少的投资,但较少的女性也要求它。她认为一个解决方案是让女性舒服要求更多的资金。

性别隔离导致男性主导的领域

自1980年以来,妇女在管理层中的存在增加,但有些行业,如医疗保健和教育,妇女与他人相比持久化。

克拉克说:“职业中的性别隔离是专门在茎部门反映的,这就是如果没有对此有所作为,这可能会产生后果。

STEM行业是世界上增长最快的,然而,在斯托瓦世界上近三百万个工作岗位,去年没有达到 - 女性代表性最低的部门。克拉克说:“斯蒂多斯只有27%的刽子手填补了女性,特别是在技术不超过12%,而且在数学中,它大约五个。”

根据Clarke,这与职业分离一致。当你在15岁时向普通十几岁的女孩询问她的愿望是什么,只有20%的人会考虑茎职业 - 但她承认这可以修复。

她说:“在过去的20年里,中间管理中的妇女人数超过四倍。它需要不仅仅是要求公司建立妇女领导计划,它需要一项协调一致的努力,并创造一个微观体会,是一个赋予各方妇女的生态系统。“

GéraldKarsenti,Sap France&SVP董事长,是专家组唯一的人 - 从男性角度提供洞察力。当思考挑战时,Karsenti说SAP特别确定了三个。

他说这是一个陈词滥调,说女性对技术不感兴趣,男性更受其吸引,但陈词滥调有一个真相。他说:“从我们的默认分析中,妇女更感兴趣的是你可以用技术做的事情。”

他说:“在巴黎的SAP总部,我们可以展示医院的房间,我们可以如何拯救生命,改变我们明天的饮食方式——这是对女性更有吸引力的事情。”

女性求职者可能缺乏自信和魄力

卡森蒂还认为,需要给予女性更多的自信来从事工作。从他的经验来看,他说,女人会感谢你给她的机会,但要考虑她没有准备好、需要时间的所有原因。

他补充说:“但是一个人会非常迅速地说'不要再看起来,我是你的男人。'”

公司未能了解更平等的工作场所的好处

BCG Digital Ventures UAE的Coolshop首席运营官瓦伦蒂娜•耶拉奇(Valentina Ieraci, ESCP 2022 EMBA)认为,培训很重要。她说:“招聘作为KPI当然很重要,因为我们必须了解有多少员工是女性。

“我们的一项kpi是组织实践培训,让团队成员混合在一起,这样女性存在的价值就可以被越来越多地感知。我们想要明确混合团队的价值。我们认为经验的价值是真正让我们改变心态的东西。”

从早期改善教育

教育女性来自年轻时的女性也是一个突出的话题。

Lindsey Nefesh-Clarke (ESCP EMBA 2009), Founder & Managing Director, Women's WorldWide Web (W4), said: “There’ve been great gains in education, but the problem is we're not seeing that in STEM and we're certainly not seeing that in tech.

“在欧洲,女性占ICT专家的17%。有一个巨大的,昂贵的供应需求不匹配。

“该研究表明它从小时代开始。它与能力无关。相反,女孩和年轻女性倾向于自我选择。“

Nefesh-Clarke相信有许多方法可以解决这个问题:采用教育,解决方识的偏见和教育中的陈规定型观念。

她说:“在我们在W4的工作中,我们很自豪能够参与女孩的全球项目。

“我们正试图在早期将女孩介绍给技术。我们的目标是将他们的兴趣引起了他们的权力,以动手实现技术。“

véroniquetran,ESCP的执行MBA计划的院长和ESCP的柏林校区的院长和牧师指出了软技能的重要性,以及从年轻时建立女性的必要性。她说:“提高自己的自信和自信心感,非常重要,也需要作为成年人培养。这就是我们为妇女管理者提供行政MBA的人。”

Nefesh-Clarke认为这些优先事项可能是GameChanger,但需要解决其他方面。

她说:“我们需要看到更多性别聪明的金融投资。流向女性企业的风险资本的匮乏让人非常沮丧;这需要扭转。教育、就业和领导力之间确实存在脱节。

“在妇女的教育方面,我们已经在妇女的教育方面取得了很大的提高,但没有翻译成妇女的领导力。

“你听说这些数字,在政府首脑之间实现性别平价需要130年 - 我们不会等待这一点。”

经济与社会妇女论坛的常务董事Chiara Corazza补充说:“我相信单靠私营部门是做不到的。如果我们真的想迅速实现这一目标,我们必须把公共部门和私营部门的广度、精力和雄心结合起来。

“我们不应该惩罚那些不要这样做的人,而是给予奖励来雇用科技系统中的女孩和男孩。”

共同努力前进

IERACI认为我们必须致力于结果 - 驾驶目标,而不是谈论权力或差异,但继续为我们想要实现的结果进行工作。

内菲什-克拉克说,问责制也应该放在首位:“这涉及到所有领域的领导力,以及每个人作为领导者或榜样的角色。”

克拉克补充说:“这将是一个努力,然后是许多部门的加速努力——不是公共部门,也不是私营部门。这将是游说,利用各级的影响力。”

当她说:“我们需要改变思路的时候,我们需要改变思路。我们需要教育。我们需要让女性更有信心,我们需要更好地为今天的数字中断做好准备,这是今天已经挑战的数字中断。“

本文最初发表于2021年4月。

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